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TUhjnbcbe - 2021/6/5 10:24:00

(.11.01-11.15)

01

公司喜夺读书知识竞赛桂冠

11月4日,中国铁建工会“品质发展文化先行”长沙区域联动活动在城建集团隆重举行。此次活动由健康大讲堂、声乐大课堂、读书知识竞赛等项目组成,共有区域内七家单位参加。

此次读书知识竞赛以“与共和国同行打造品质铁建”为主题,竞赛内容涵盖面广,比赛现场竞争异常激烈,各代表队得分你追我赶,最终公司代表队凭借赛前的精心组织、融洽的团队协作与出色的临场发挥,在七支参赛队伍中脱颖而出,斩获一等奖。中国铁建工会工作部部长、火车头体协秘书长李睿为队员们颁奖。

近年来,公司为丰富职工精神文化生活,增强工会组织的凝聚力和吸引力,致力于以独具特色的文化活动提高职工文化素养,本次读书知识竞赛能够折桂而归,充分展现了公司员工厚积薄发的文化素养。

(周艳萍/文刘义/图)

02

集团公司安质部一行到广外绕线检查指导

11月13日-14日,集团公司安质部部长蒋杰、安质部姜成师、史新喻在公司副总经理郭金峰、安质部部长周鸿、项目经理袁玉红的陪同下,对广外绕项目部进行检查及调研指导。

集团公司调研组对公司广外绕项目承建的中国铁建电气化局集团有限公司广东区域应急救援抢险基地、江村车站综合自动化调度大楼、上编尾信号楼的四电施工现场进行了实地考察及现场指导。

座谈会上,集团公司安质部部长蒋杰就如何开展好项目年下半年信用评价工作、安全云平台的使用及项目安全管理工作三个方面内容,与项目管理人员进行会谈及交流,并要求项目部要稳扎稳打,全力确保项目安全生产万无一失,高标准、高质量完成各项施工任务。

(彭胜/文司东伟/图)

03

公司在渝怀项目召开总经理现场交底会议

11月4日-8日,公司总经理李道新、副总经理廖衡湘及公司相关部门负责人、专家组一行13人到渝怀铁路项目开展总经理现场交底工作会议。

此次交底,公司总经理李道新一行就项目整体管理情况与项目班子成员进行深入交流,并由公司副总经理廖衡湘主持此次交底的启动及总结会议,公司各职能部门、各事业部及项目部主管领导、各部门负责人共23人参加会议。

公司各职能部门分别从工程技术、物资、税务、财务、安全质量、经济、科技创新、信誉评价等方面进行交底,并提出宝贵意见和建议。

公司总经理李道新在交底会中指出,项目部要提高认识,理清思路,摸清套路,找准出路,要坚持安全第一、进度服从效益的原则,转变管理模式,优化管理团队,要开源节流,强化内部挖潜创效,为打造“人才型、科创型、开放型、智能型、品质型”电气化局再创佳绩。

项目经理喻文彬代表项目部作表态发言,项目部将严格按照公司领导及业务部门、专家组的指导意见执行,确保项目明年期到必成,给公司交一份圆满的答卷!

(李亦强图/文)

04

公司西南区域指挥部召开工程经济运行分析会

11月7日,公司西南区域(重庆)指挥部在重庆轨道交通环线项目部组织召开了工程经济运行分析会。公司副总经理、西南区域指挥长杨明华,副指挥长王志民,重庆区域项目副部长以上人员及经管部、财务部、物资部全体人员参加此次会议,会议由西南区域财务总监徐志飞主持。

会上,各项目财务负责人对所在项目的经济运行情况进行了分析汇报,徐志飞对各项目前期经济运行工作进行了总结分析,指出不足。

西南区域副指挥长王志民代表重庆区域各项目表态,将严格按照公司区域经营生产一体化要求,在确保现场安全和工程质量的情况下,完成公司产值目标。

在听取了各项目汇报后,公司副总经理杨明华强调,为确保年度产值目标顺利实现,要加强财务、经管、物资部门间互联、互通、互动,提高专业人员综合能力,打造“精一、懂二、会三”复合型人才。

(唐萍图/文)

05

公司组织召开“股份公司1+9合规管理制度”

学习交流研讨会

11月13日,公司法律合规部组织公司机关各职能部门召开了针对“股份公司1+9合规管理制度”的学习研讨交流会。

会上,公司法律合规部首先对“股份公司1+9合规管理制度”的重要核心内容进行了宣贯,尤其对上述制度涉及公司各职能部门工作职责内容部分进行了合规重点提示。随后,公司各职能部门负责人从本职工作出发,畅谈了对合规管理制度的理解与合规工作的思路。

最后,公司总法律顾问许武举对“股份公司1+9合规管理制度”进行了重点解读,并对公司各职能部门的工作进行了合规点评、提出了下一步公司落实合规制度的新要求。会后,公司各职能部门还提交了针对“股份公司1+9合规管理制度”事先学习的书面学习心得与体会。

此次学习研讨交流会议是公司积极响应股份公司构建全员、全层次、全流程、全方位“大合规”管理体系号召的具体实施举措,是公司全面推进落实依法治企各项工作的重要安排。公司将会以此为契机,找差距、补短板、抓落实,持续推进依法治企各项工作的全面开展。

(邓欣覃玲子/文刘义/图)

06

公司机电事业部召开地铁项目管理模式

暨新技术应用研讨会

11月2日-3日,公司机电事业部在广州轨道交通十八号线项目部组织开展地铁项目管理模式暨新技术应用研讨会,公司副总经理梁涛、机电事业部经理聂春辉、机电事业部书记王强及事业部四十名技术骨干参加此次研讨会。

此次研讨会,围绕以探讨、凝聚、提升为主题,通过统一思想、调整步伐、明确目标,来达到点醒、整合、拔高的效果,进一步为地铁项目管理、新技术应用发展“把脉定向”。

(王杉杉图/文)

07

广州轨道交通十八号线多形式开展主题教育

近期,广州轨道交通十八号线机电安装项目部通过多形式开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,牢牢把握“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,以实际行动践行初心、担当使命。

3日,项目*支部把文化活动和主题教育相结合,让项目支部*员参与其中,通过漫画形式描绘对主题教育的理解。

8日,项目*支部与地方社区加强联系,与社区社工一同前往贫困家庭探访孤寡老人,关心老人心理健康,并为他们做一些力所能及的事,让老人感受社会关爱与温暖。

9日,项目部以提升职工群众幸福感为出发点,在了解项目两位职工特殊家境后,经支部委员会表决同意,组织开展爱心捐赠活动。

(王杉杉图/文)

08

渝怀铁路增建二线引入怀化枢纽

接触网工程组立第一杆

近期,公司渝怀铁路增建二线引入怀化枢纽工程在焦柳渝怀联络线成功组立接触网第一杆支柱,标志着该工程接触网施工进入快车道。

第一杆的成功组立是接触网施工的重要工作节点,项目经理喻文彬及接触网专业副经理晏龙彪亲自策划制定支柱组立及施工方案,超前谋划,精选人员机械,从支柱的型号校对到吊装方案的反复比对,严把安全质量关。施工前,项目部对作业人员进行安全技术交底,明确各项技术标准和安全操作规程,统一工艺标准,并确保交底明确,责任到人,保证了工程顺利推进。

项目部自入场以来,精心组织,科学安排。先后克服巨大的工期压力以及站前站后交叉施工界面复杂、车辆通行不畅等问题,积极开展现场勘查工作,并及时与设计单位、建设单位沟通协调,强化安全施工生产理念,坚定不移地把标准化管理落实到现场、扎根在一线,推进项目标准化管理向纵深发展,为工程的全面展开奠定了良好基础。

(李亦强图/文)

09

长沙市轨道交通3、5号线开展

质量安全生产标准化工地现场观摩会

11月5日,长沙市轨道交通3、5号线质量安全生产标准化工地现场观摩会在月湖北站举行。长沙市轨道集团*委委员、副总经理旷庆华出席了观摩会启动仪式并讲话,长沙地铁3、5、6号线施工单位余人参加了观摩会。

观摩仪式启动结束后,旷副总一行对月湖北站3、5号线站厅、设备房、站台轨行区的所有工艺进行了观摩。与会人员认真查看每一项施工细节,对现场的文明施工、标准化建设等进行了观摩学习,并与项目部技术管理人员展开讨论,学习交流的气氛十分热烈。

此次观摩会月湖北站所展现出在标准规范、严格有效的施工管理措施得到与会人员的交口称赞,旷副总一行对月湖北站3、5号线在安全文明施工、标准化管理、工艺创新措施等方面给予高度评价,认为此次观摩各施工单位项目部不仅是狠抓项目管理带来的的收获和成效,也更表明了推动地铁安全文明施工标准化管理的信心和决心。

通过观摩交流的契机,公司承建的长沙市轨道交通5号线一期信号项目以高标准、高质量展示出了公司质量安全生产标准化管理水平,为公司在长沙区域发展奠定了良好的基础,提升了企业品牌影响力。

(王健图/文)

10

深圳地铁9号线顺利通过初期运营前安全评估

11月5日-8日,深圳地铁9号线二期工程通过为期4天的专家评审顺利通过初期运营前安全评估。

此次评估内容中包含由公司深圳地铁项目部承建的供电、通信、信号、机电等系统设备的安装工程。初期运营前安全评估的顺利通过,标志着9号线二期已具备初期运营的基本条件,正式进入了开通倒计时。

(孙萌图/文)

11

长沙地铁3号线接触网西段山塘站至阳光站

一次送电成功并通过热滑试验

11月6日,长沙地铁3号线接触网西段山塘站至阳光站一次送电成功并通过热滑试验,按期兑现了业主的节点目标。

面对年底开通的艰巨任务,长沙地铁3号线项目全体参建员工将按照公司领导的指示和要求,以强烈的责任感和使命感,团结拼搏,克服困难,合理调度,有序施工,继续做好项目后续环网、变电、疏散平台和接触网施工任务,全力以赴保节点、保质量、保安全、保效益,为早日把公司建设成受人尊敬的大公司而不懈努力。

12

蒙华项目开展廉*警示教育

11月12日,为助推开展“不忘初心,牢记使命”主题教育工作,狠抓项目廉*警示教育,蒙华项目部组织全体员工观看了《原省委书记在监狱的视频》,为不正、无作为之风,敲响了“警钟”。

(王敏图/文)

13

“”全国消防宣传月,我们在行动!

近期,在“”全国消防安全月期间,公司各项目围绕“防范火灾风险、建设美好家园”的主题,纷纷组织开展消防救援安全教育讲座、应急演练等活动,将消防安全真正融入到项目管理中。

重庆轨道交通环线项目邀请当地消防员对项目部全体员工进行消防安全知识培训,提高全员消防安全意识,切实保障项目部安全生产有序推进。

(王煜鑫图/文)

广州枢纽外绕线项目开展高空坠落应急预案演练及安全消防演练,进一步提高了项目全员的安全生产意识,掌握应急救援的程序和方法,夯实项目安全生产管理工作。

(司东伟图/文)

广佛环项目组织接触网劳务队开展消防综合实战演练,进一步提高防范自救和应对突发火灾事件的处置能力,增强全员消防安全危机意识,防患于未然。

(周上凯幸利春图/文)

广州轨道交通十八号线项目邀请*阁消防医院急救科的医护人员,开展消防救援安全教育讲座。同时,经常性召开消防安全会议,利用驻地宣传栏、

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