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TUhjnbcbe - 2021/3/9 22:25:00

年,公司持续推进工程公司“五化”建设,各项工作取得突破性进展。全年完成产值和新签合同额均创历史新高。公司参建的云桂铁路获詹天佑大奖,公司获评长沙市建筑施工3A信用企业、铁路建设优秀施工单位和集团公司四好领导班子荣誉称号。成绩的取得离不开广大干部职工的努力,但是也要清醒地看到,公司在成本管控、安全质量、法律合规等方面存在的问题。为了表彰先进,警示后进,现公布公司全年红黑榜:

红榜

公司参加两次抢险彰显央企担当

3月28日祁阳黎家坪铁路道口事故抢险救援中,公司迅速组织人连续奋战14小时,实现道口重新通车;3月30日永兴火车侧翻事故发生后,公司主要领导带队第一时间赶赴现场展开线路抢修救援工作,经过11昼夜连续鏖战,比计划提前10天完工,为抢夺线路畅通、确保行车安全作出了巨大贡献,赢得了国铁集团、广铁集团、当地*府等各级单位的高度肯定,彰显了勇于担当的央企形象。

公司参建“两线一站”关键性工程先后通车

公司参建渝怀铁路增建二线、焦柳铁路电气化改造和新建怀化西编组站等“两线一站”关键性工程先后实现通车运营,渝怀项目及怀柳项目团队发扬敢打硬仗的优良传统,加大资源投入,快速复工复产,迅速拉通怀衡下行线、渝怀二线,绕行铺架其余各线,释放最大施工能力,赢得业主、设计和监理单位等多方肯定。

芙蓉大道项目擦亮公司市*公路建设品牌

芙蓉大道项目克服全线标段最晚进场的不利条件,日夜奋战70余天,确保了主线如期通车,仅用6个月完成80%工程量,实际工期比合同工期缩短2个月,兑现了湖南省“三干两轨”10.23通车的目标,获得各方好评,擦亮了公司长沙市*公路建设品牌。

公司经营承揽结硕果

年,公司经营开发部坚持“一体两翼、以干促揽、滚动发展”的经营思路,深耕属地发展的同时成功进*北方及海外市场,先后在天津、张家口及非洲加纳共和国“开张”,铁路市场份额稳步提升,成功中标邵阳站改和梅龙铁路等大铁项目。全年共中标19个,新签合同额77.54亿元。

汽车南站项目实现“两个一百万”

长沙汽车南站项目严格执行公司“五定”工作原则,狠抓疫情防控及施工生产,在确保项目全年安全、质量零事故前提下,提前4个月完工,为公司在长沙地区树立了良好的品牌信誉。同时,项目狠抓二次经营最佳创效点,全年共办理变更、签证等13项,实现工期与创效“双丰收”,人均月产值、人均创效超百万元。

公司成功收回申湘地块

公司法规部在公司领导的全力支持下,历经6年艰苦奋战,与湖南申湘公司就土地争议达成和解,成功解决困扰公司10余年的株洲申湘土地争议,有效避免了公司国有资产的流失,为公司减少损失约万元。株洲申湘土地的收回,为公司下一步盘活开发、实现土地保值增值创造了有力条件。

孟平项目持续推进收尾工程进度

孟平铁路项目克服地下管线众多、基地流砂和车站咽喉区道岔多等诸多困难,短时间内高质量完成开发一路框架顶进、D型便梁拆除以及咽喉区道岔恢复等施工节点要求,安全、正点完成全部封锁施工任务,得到武汉铁路局的高度肯定和赞扬,树立了良好企业形象。

云桂铁路项目获詹天佑奖

云桂铁路项目团队以科技创新和技术攻关作为突破口,短时间完成孔现浇梁施工,攻克原铁道部挂牌一级风险隧道,创造了无砟轨道单个工作面每天米的施工记录。依托现浇梁施工形成的《狭短桥隧过渡段上移动模架快速拼装及拆解施工工法》获-年度铁路工程建设部级工法,并获得发明专利。年,公司参建的云桂铁路项目荣获詹天佑大奖。

赣深制梁项目部实现产值进度“双丰收”

赣深制梁项目团队抓施工进度、争品质荣誉,展现了中铁二十五局、三公司优秀制梁团队风采。7月1日,东源制梁场以“制梁进度名列赣深高铁广东段第二”的硬实力圆满谢幕;柳城制梁场日产能提速一倍,完成全部箱梁预制工作;龙川制梁场科学排班制梁计划,在12月5日提前完成全部制梁任务。项目全年完成产值3.37亿元,三获业主、局指嘉奖通报,实现了产值、进度“双丰收”。

赣深铁路线下项目高质量推进站台梁施工

赣深铁路线下项目团队精心组织、科学安排,提前2天完成60榀站台梁施工的艰巨任务,创造了月均完成26榀站台梁施工的佳绩,并顺利完成榀单线梁架设,展现出了“二十五局速度”和“敢为人先,勇争第一”的企业精神,多次受到业主单位通报表扬。

“中国铁建材料试验专业创新工作室联盟”

在公司大朗制梁场项目揭牌

在公司工会和邓桂芳创新工作室持续共同努力下,邓桂芳创新工作室建设成为中国铁建标杆创新工作室。11月30日,以邓桂芳创新工作室为牵头工作室的“中国铁建材料试验专业创新工作室联盟”,在大朗制梁场项目揭牌成立并召开第一次会议,这也是中国铁建首批6个专业类别的创新工作室联盟中,首个揭牌运行的创新工作室联盟。

谌荣华同志荣获长沙市五一劳动奖章称号

担任湘府西路项目经理以来,谌荣华同志以身作则,率先垂范,推行精细化管理。年项目复工复产后,他以“搭平台、解难题、畅沟通”为抓手,围绕重难卡点攻坚克难,项目主线高架如期贯通,“五大”关键节点目标顺利实现。谌荣华同志获评年长沙市五一劳动奖章和长沙市总工会重点建设劳动竞赛“先进个人”称号。

贺志鹏同志荣获怀化市劳动模范称号

年,公司渝怀铁路项目部在贺志鹏为主的班子成员带领下,一路攻坚克难,舞水湾滩三座特大桥相继提前合拢,圆满完成公司施工产值指标,连续六次亮相央视。贺志鹏同志先后荣获“怀化市劳动模范”及股份公司“重点工程项目劳动竞赛组织者”荣誉称号。

王作阳同志荣获永州市五一劳动奖章称号

担任永州扩能项目书记期间,王作阳同志与项目班子成员一道深度融入中心工作抓*建,充分发挥战斗堡垒作用,有力助推项目生产经营。项目部各项工作得到地方*府、业主和监理单位一致好评,为公司在永州片区市场树立了良好品牌形象。王作阳同志获评年永州市“五一劳动奖章”“重点项目劳动竞赛先进个人”称号。

黑榜

部分项目安全管理存在较大缺陷

年以来,公司在建工程项目任务繁重,生产安全压力巨大,但公司赣深铁路线下、平天、渝怀、南沙港等项目安全意识淡薄,安全警示教育、标准化作业、规范化管理流于形式,施工管理不力,现场管控不严,现场安全隐患排查、干部盯岗检查落实不到位,“三违”治理不力,存在较大安全隐患。

部分项目对既有线行车造成影响

年,公司丽江路、怀柳、湘桂永州扩能项目既有线营业线施工安全责任落实不到位,安全生产工作准备不充分,现场施工管控不细,对外协调管理机制不顺畅,应急处置意识欠缺,造成封锁延点或者延误列车等问题,给企业造成不良影响。

少数项目对信誉评价不重视

年,全公司信誉评价工作成效显著,但怀柳项目、湘桂永州扩能项目对信誉评价工作重视不够,日常的安全质量自检及问题整改力度不够,项目安全质量问题被外部检查发现,造成信用评价得分低于广铁集团平均分,排名靠后。

廊坊市*项目施工进展缓慢

廊坊市*项目存在一定程度“等靠要”思想,缺乏突破的勇气,与业主等单位对接不畅,施工组织不当,现场管理松散,施工进度滞后,导致业主多次发函要求落实工期节点,并要求更换项目施工负责人。项目质量把关不严,质量管理措施落实不力,发生质量问题,给企业造成经济损失和不良影响。

部分项目法律纠纷处置不当

年,公司部分项目法治意识淡薄,对法治建设工作重视不到位,落实项目法治主体责任不力,导致债权债务纠纷、在建项目买卖合同纠纷、侵权责任纠纷、收尾项目建设工程合同纠频发,全年共发生法律纠纷案件30宗。因诉讼案件导致公司、项目部账户资金、资产被冻结、查封7起,给公司正常的生产经营带来不利影响。其中,湘府西路项目3宗,渝怀铁路项目2宗,安慈项目、鄂北水利、炎汝、东源制梁场、凤凰项目等项目各1宗。

责任成本管理有待进一步加强

年,公司狠抓项目管理,全面提升成本管理、二次经营、亏损整治工作水平,但包括赣深铁路线下、南沙港制梁、平天、廊坊市*、韶山专用线等项目责任成本管理意识不强,责任落实不力,全面成本管理不到位、责任成本考核体系和激励体系不完整,存在较大责任亏损风险。

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