发展中医院。
红网时刻记者张兴诚通讯员明蓉蓉怀化报道
伴随着“医院”建设的号角，廉洁清风吹遍卫健系统。医院认真落实清廉湖南、清廉怀化建设的根本要求，结合自身管理实际，聚焦医疗领域廉政风险，在强化监督职责，立足机制创新等方面下功夫，不断将医院建设工作向纵深推进，医院持续向好向善发展。
一丝不苟强监督
“经全面、全过程跟踪审计监督，为在建儿童医疗保健中心项目有效节约成本，防控了风险。监督强则事业兴，这就是强有力的监督带来的实效。”医院周会上，大家发出感叹。
近年来，医院坚持从最基本的岗位廉政要求、最易发风险的环节和最易生模糊认识的问题入手，开展廉政风险点梳理排查，全面查找隐患堵点与漏洞，制定防控措施，以岗位为点、程序为线、制度为面的廉政风险防控长效机制已形成。
结合各部门廉政风险点，医院拟制《年度“清廉科室”创建考核评估办法（试行）》，建立创建条件标准，强化考核评比，不断增强各部门风险防范意识，提高抵抗风险能力，医院更加规范安全运行。
为了将监督落实落细，扎实有效地开展从源头上防治腐败力度，10月13日，该院党委书记唐斌组织召开风险预警平台建设推进会，深入推进惩防体系建设。相关部门负责人纷纷表示：“利用互联网，积极探索更高效实用的监督创新举措，很实用”“以信息化为监督赋能，医院监督管理效能”“通过大数据实时抓取、智能分析，对各岗位、各环节可能存在的廉洁风险行为，可以实现全方位监督”……“风险预警平台”的建立，增强了监督的“时度效”，为监督插上了科技的翅膀，为全院风清气正的政治生态和发展环境建设提供了智慧监督保障。
一如既往强机制
没有规矩不成方圆，医院治理体系和治理能力现代化，就要建立健全“用制度管理、按制度办事、靠制度管人”的长效机制。
近年来，在院党委、院行政的领导下，医院制定、修订了一系列规章制度，使管理流程更规范、制度职责更完善。
今年，医院对中层干部提拔首次采用票决制，实现干部选拔任用决策民主化、科学化、规范化，真正将想干事、能干事的干部选拔出来，激发了全院干部职工干事创业的热情。
除此之外，人力资源部制定《行政管理部门岗位管理办法(试行)》《年行政后勤机构设置》、修订完善《行政后勤科室“三定”方案》等文件，医院行政后勤管理，规避以岗谋私等现象；招采办制定《医院采购内部控制制度（试行）》及《医院使用电子卖场管理暂行规定（试行）》，进一步防控院内招标采购相关工作的廉政风险和法律风险，实现规范有效采购，医院在阳光下运行。
久久为功方可水滴石穿，驰而不息才能善始善终。
在医院建设的道路上，医院正以奔跑的姿态，以永远在路上的坚韧和执着，努力建设党风清正、院风清朗、医风清新的医院。